REDACCION HIPERTEXTUAL

"El diario en transición: de producto a servicio; de monomedio a multimedia", es un archivo en formato power point que hace un análisis resumen de los 10 primeros años del periodismo en Internet.


Esta presentación PPS fue elaborada por el profesor Rosental Calmon Alves, brasileño, pionero del periodismo para Internet en América Latina.


Calmon Alves es el autor de la célebre sentencia para los periódicos: "Moriran los diarios impresos que ignoren la revolución digital".


Y es bajo esta óptica de advertencia la fijación que hace del periodismo tradicional en trancisión hacia los nuevos tiempos.


Señala, entre otras cosas que " Una década es muy poco tiempo en la creación de un nuevo medio o del periodismo en ese nuevo medio", y que este período fue apenas de calentamiento.


Añade que el verdadero boom de Internet está empezando y se basa en pilares sólidos, al contrario de la burbuja especulativa de los 90 y no necesita intentar revocar la ley de la gravedad, como en los 90, para entender los éxitos de Internet (y del periodismo digital).


El "gurú" del periodismo digital en América Latina, añade dos conceptos y desafíos en igual proporción: la Mediamorfosis y el Mediacidio.



"Financiación de los medios ciudadanos", una conferencia de Rosental Calmon Alves, en el Primer Congreso Internacional de Nuevo Periodismo, se puede ver en Yo Tube

El pellejo del camaleón

Meterse en la piel de los protagonistas es posible. Lo practican muchos periodistas de crónica, pero hay un peligro evidente: rasgarnos las vestiduras para que se nos vea el hueso del otro.
Arcadi Espada lo ilustra con propiedad: "Dentro de la piel de los otros no se ve nada". Nada.
Para muchos es una hazaña informativa: vestirse de mendigo, maquillarse la cara con polvos de pobreza y hundir las manos en el fango cierto de una ilusión. Todo para hacerse pasar por indigente que pide limosnas a peatones y conductores en la ciudad. Saber cuánto gana el pordiosero, conocer cuánto desprecio sienten las personas de él y qué cara debe mostrar para causar lástima.
Para mí es pura ficción, espejismo de múltiples contradicciones altisonantes, periodismo al servicio de la entelequia de la conciencia social.
Lo que gusta al lector como una variedad informativa es un insulto al hambre y de ninguna manera, una necesidad.
El pellejo de uno tiene límites en el pellejo del otro. El camaleón tiene la facultad de asimilarse al color del medio ambiente. En las personas se atribuye esta cualidad a quienes cambian con facilidad de parecer. Pero el camaleón, por más que lo intente, no será igual a otro camaleón, aunque las personas tengan la capacidad de cambiar de opinión.
En el reino animal, los primates imitan a los humanos, pero se notan las diferencias, por suerte para los monos. Ni la ciencia con la clonación ha podido probar la equivalencia genética entre dos tipos, aunque muestren rasgos físicos semejantes. La personalidad y el temperamento están ligados a la genética y a condicionantes del ambiente.
Volvamos al falso mendigo. Vive hasta el mediodía la realidad de indigente. A la tarde se disfraza de periodista para contar su historia. Al día siguiente su crónica se desplaza en una página. Como el diario analizó la noche anterior que esta historia tendría un gran impacto social, autorizó un avance de considerable tamaño en la portada.
Los límites del reportero saltan a la vista. No es un mendigo, no vive ni ha vivido como tal. No tiene una historia más que contar que la experimentó por unas horas. No vive por dentro lo que viven a diario los indigentes. Muchos de ellos comparten cuartos arrendados en tugurios o subsisten debajo de los puentes, comen las sobras que les dan los otros y duermen en pisos fríos con cobijas de cartón.
¿No era mejor contar la historia del mendigo desde su realidad, desde su entendimiento del mundo, con su pasado y presente? ¿Por qué el periódico escogió la variante de un engaño y no la posibilidad de hacer un acompañamiento periodístico? ¿Por qué el diario no eligió mejor disfrazarse de alcalde, de empresario próspero o de potentado terrateniente? Prefirió asumir la apariencia de los esclavos de éstos.
La mayoría de medios de comunicación en el Ecuador asumen esta tendencia sin reparar en la intimidad de las personas. El mejor caldo de cultivo para estas crónicas es la pobreza.
Las salas de redacción inducen esta práctica y hasta las escuelas de Comunicación de las Universidades ven como normal y hasta didáctico meterse en la piel de la gente.
Las salas de redacción deben alertarse para no caer en este sutil engaño que trastoca los modos informativos y los códigos de ética que no admiten la suplantación.
Mantener la distancia con los protagonistas desde una visión objetiva que pueda contar la verdad de los hechos y no desde un maniquí al que acomodan la indumentaria de acuerdo a la temporada. Ese es el desafío.

Los límites del acceso a la información pública

¿Cuales son las dificultades que tienen los periodistas para acceder a fuentes oficiales, y cuánto afectan estas cortapisas a la calidad de la información?

De acuerdo al artículo 81 de la actual Constitución, el Estado garantizará el derecho a acceder a fuentes de información.

La Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LOTAIP) amplía las potencialidades de este "derecho a acceder a las fuentes de información, como mecanismo para ejercer la participación democrática respecto del manejo de la cosa pública y la rendición de cuentas a la que están sujetos todos los funcionarios del Estado, y demás entidades obligadas por esta Ley".

Añade la necesidad de "hacer efectivo el principio de publicidad de los actos, contratos y gestiones de las instituciones del Estado y de aquellas financiadas con recursos públicos o que por su naturaleza sean de interés público".

Y hace referencia a "la norma constitucional que establece que no existirá reserva respecto de informaciones que reposen en archivos públicos, excepto de aquellas que por seguridad nacional no deben ser dadas a conocer".

Pero cuánto de lo constitucional y legal cumplen los administradores de las instituciones públicas del Estado.

¿A qué periodista no se le ha invitado a participar en un banquete rosa que antecede a la difusión, con bombos y platillos, de una obra de gran impacto político disfrazada de social, que presenta un gobierno local a su ciudad?

Pero a contramano, y en la misma proporción, qué periodista no ha experimentado la vejación a su derecho legítimo "a acceder a la fuente", cuando, para completar una investigación acude a esa misma institución cuyo titular le niega la información que consulta por considerarla "delicada" (Digo yo, si lo que quiso decir es que esa información le afectará a sus intereses personales o gremiales).

Pero hay autoridades más avezadas en el arte de salir al paso a preguntas complicadas. Con coartadas muy bien trabajadas, consiguen hasta confundir al periodista con respuestas como: "Todavía no tratamos el tema".

Pero si se siente descubierto, su contestación es: "El asunto está siendo trabajado por una comisión que se nombró hace poco y los resultados de la delicada investigación se darán a conocer lo más pronto posible". Ese "más pronto posible" es sinónimo de "quizá" o "nunca".

El siguiente paso es instruir a sus empleados de confianza a mantener como cierta esa mentira y que éstos a su vez la transmitan de manera estratégica al personal.

Pero hay otra maniobra más engañosa que suelen emplear los funcionarios públicos para no entregar información, y que la practican con igual disimulo y hasta con cierta alevosía diplomática.

La respuesta a determinada consulta, es: Dicen los jefes departamentales que dice la junta directiva en la que trabaja que dice una resolución al respecto que dice que la única persona que puede dar información es su titular; llámese gerente, director, alcalde, prefecto, gobernador, subsecretario, etc., etc., etc.

Pero este manido recurso que refleja el recelo como estilo para gobernar, cae por su propio peso, y es más, se convierte en una peligrosa forma de evadir las responsabilidades del administrador y las de sus subalternos.

¿Quién conoce más? pregunto yo, el Alcalde o el director del Departamento de Medio Ambiente de ese Municipio, sobre de los impactos que causa a los habitantes de una ciudad la emisión de gases nocivos de una fábrica cercana porque aplica una técnica inadecuada a cielo abierto en su proceso productivo, industria que está sometida por ley y normas locales a la vigilancia de ese Municipio ¿Qué paradoja no?

Ese director de Medio Ambiente, que trabaja dos años para ese Municipio y conoce con sobradas razones la legislación ambiental y de los permisos otorgados a esa fábrica, no puede responder, únicamente por razones políticas.

Ese director de Medio Ambiente, que tiene el título de ingeniero ambiental, un Diplomado en Gestión Ambiental y una Maestría en Salud Ocupacional, ha trabajado en proyectos de investigación en la universidad que dejó temporalmente para prestar sus servicios a ese Municipio, está atado de manos para dar respuesta a una consulta que es de su exclusiva responsabilidad.

Mientras que, la máxima autoridad municipal, que fue elegida por votación popular, y que tiene entre sus obligaciones, el nombrar a los mejores técnicos en los cargos directivos, es el único facultado (o dicho con propiedad, auto facultado) para referirse, con imprecisiones y generalizaciones, a temas que desconoce.

¿Qué periodista no ha pagado los platos rotos de los políticos que hicieron declaraciones desatinadas?

Cuando ven publicada la información que les puso en apuros con otros actores políticos, dan el grito en el cielo y utilizan el único recurso que consideran adecuado para salvar su imagen: las famosas "cartas al director".

Esa carta de reclamo, la escriben, sus subordinados entre los cuales, por supuesto está, el técnico que conoce sobre la materia. ¿Qué ironía, no?

Aquella misiva desesperada incluye frases como: "Yo no declaré eso, esto o aquello" ó "El periodista que redactó la noticia ha distorsionado mis declaraciones" ó "La información que publicó el periodista atenta al buen ganado nombre del medio de comunicación que usted acertadamente dirige" y "Solicito a Usted comedidamente se rectifique la información por el daño causado a mi persona y a la institución a la que represento".

Aquí aclaro, que no me refiero a las fallas en las que incurrió el redactor, sino a las equivocaciones de quienes tienen la ineludible responsabilidad de rendir cuentas por sus actos.

No quiero dejar de referirme en este espacio al papel que cumplen ciertos funcionarios y ex funcionarios que entregan información "exclusiva" y que podría ser clave para el abordaje periodístico.

Una información a la que ellos calificaron en determinado momento como "delicada", pero ahora saben que su difusión causará una gran conmoción social, y que, en esencia, apunta a perjudicar a sus enemigos políticos con quienes ahora se ha distanciado.

Aunque sea una información de gran valor, debemos ubicarla en su real contexto, olfatear las intenciones del aportante que, por lo general, conllevan revanchas particulares.

Debemos preguntar si ese personaje está dispuesto a responsabilizarse con declaraciones a la denuncia contra fulano de tal.

Porque de otra manera, caeríamos en el grave error de que un tercero nos utilice para sus propósitos. Por lo general, esas informaciones tienen una doble intención: que aquel que denuncia como anónimo quiere hacer caer a su contrincante para encaramarse políticamente.

Tampoco podemos desechar una información así, pero debemos darle el tratamiento adecuado, y sobre todo, actuar con ética a prueba de escándalos infundados y de estrellatos que no tienen beneficio de inventario.


Caso

Las negativas que recibía de funcionarios de la Municipalidad de Cuenca para no conceder entrevistas a periodistas sobre temas "comprometedores" tenían alguna razón, y había que descubrirla.

Recientemente acudí a la Jefatura de Comunicación de la Municipalidad, y fue su titular quien me dio la respuesta: un oficio del Alcalde, con fecha 9 de julio.

La misiva está dirigida por el primer personero a los jefes, directores departamentales y gerentes de empresas municipales, en los siguientes términos:

"Por medio de la presente, comunico a Usted que, para dar cumplimiento con lo que manda la Ley de Transparencia y Acceso a la Información, en concordancia con la Ley Orgánica de Régimen Municipal, toda información que sea requerida a su dependencia bien sea por personas naturales o jurídicas, así como de empresa privadas o públicas, será entregada previo conocimiento y autorización de esta Alcaldía".

La Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LOTAIP) en su artículo 5 establece como información pública a "todo documento en cualquier formato, que se encuentre en poder de las instituciones públicas y de las personas jurídicas a las que se refiere esta Ley, contenidos, creados u obtenidos por ellas, que se encuentren bajo su responsabilidad o se hayan producido con recursos del Estado".

QUÉ ES LA WEB 2.0

Prometeus - La Revolucion de los Medios

EPIC 2015: LA FUTUROLOGIA MEDIATICA

...En el año 2015, la gente tiene acceso a una cantidad y profundidad de información inimaginable anteriormente.

Todo el mundo contribuye de alguna forma participando para crear un medio de comunicación vivo y dinámico.

Sin embargo, la prensa, tal como se conoce, ha dejado de existir...

DE COMO HACER PERIODISMO CIUDADANO CON EL EPIC 2000 DE JOAQUIN SABINA

ECLIPSE DE MAR

(MENTIRAS PIADOSAS)

Hoy dice el periódico que ha muerto una mujer que conocí

que ha perdido en su campo el Atleti y que ha amanecido nevando en París.

Que han pillado un alijo de coca, que a Piscis y Acuarios les toca el vinagre y la hiel.

Que aprobó el Parlamento Europeo una ley a favor de abolir el deseo

que falló la vacuna anti SIDA, que un golpe de ha triunfado en la luna y movidas así.

Pero nada decía la prensa de hoy de esta sucia pasión,

de este lunes marrón del obsceno sabor a cubata de ron de tu piel,

del olor a colonia barata del amanecer.

Hoy amor, como siempre el diario no hablaba de ti, ni de mí.

Hoy amor, igual que ayer, como siempre el diario no hablaba de ti, ni de mí.

Hoy dijo la radio que han hallado muerto al niño que yo fui

que han pagado un pasote de pelas por una acuarela falsa de Dalí.

Que ha caído la bolsa en el cielo, que siguen las putas en huelga de celo en Moscú.

Que subió la marea, que fusilan mañana a Jesús de Judea,

que creció el agujero de ozono, que el hombre de hoy es el padre del mono del año 2000.

Pero nada decía el programa de hoy de este eclipse de mar, de este salto mortal, de tu voz tiritando en la cinta del contestador, de la manchas que deja el olvido a través del colchón.

MONOMEDIO

Compañeros, les recomiendo el PPS, Monomedio que pueden descargarlo de la siguiente dirección:

www.institutodeprensa.com/ponencias/monomedio.ppt

El futuro del periodista

1.- El futuro del periodista

Ver el video del futuro de los medios, el Epic 2015, investigar 3 reacciones sobre el tema en Internet y sacar sus propias conclusiones de qué puntos se están cumpliendo o no. Finalmente responda ¿Qué papel cree que cumplirá el periodista en el futuro? Publique en su blog.


Versión escrita del Epic 2015

(Este texto no se bajó del Internet, lo copié del video Epic 2015)

Son los mejores tiempos. Son los peores tiempos.

En el año 2015, la gente tiene acceso a una cantidad y profundidad de información inimaginable anteriormente.

Todo el mundo contribuye de alguna forma participando para crear un medio de comunicación vivo y dinámico.

Sin embargo, la prensa, tal como se conoce, ha dejado de existir.

La fortuna del llamado “cuarto poder” ha decaído. Las organizaciones periodísticas del siglo XX son algo del pasado…un vestigio de un ayer no muy lejano.

La vía al 2015 empezó a finales del siglo XX. En 1989 Tim Berners, un científico informático del laboratorio europeo de física de partículas CERN, de Suiza, inventa la World Wide Web.

Amazon.com se funda en 1994. Su joven creador sueña con una tienda que vende de todo. El modelo de Amazon, que acabaría siendo el estándar para las ventas en Internet, consiste en recomendaciones personalizadas automáticas. Es una tienda que puede dar sugerencias.

En 1998, dos programadores de Stanford Univerity crean Google. Su algoritmo imita la lógica de Amazon, trata los enlaces como recomendaciones y a partir de este principio, echa a andar el motor de búsqueda más veloz y efectivo del mundo.

En 1999 un punto com llamado Pyra Labs lanza Blogger, una herramienta personal de publicación.

Friendster aparece en 2002 y cientos de miles de jóvenes se abalanzan para llenarlo con un catálogo increíblemente detallado: sus intereses, de sus vidas y, sus redes sociales.

También en 2002 Google lanza Google News un portal con enlaces a titulares y artículos del momento. Las organizaciones periodísticas lo miran en menos, porque Google News está completamente editado por computadores.

En 2003 Google compra Blogger.

El 2004 es recordado como el año en el que todo comenzó.

Reason Magazine envía a cada uno de sus suscriptores una edición personalizada de la revista con una foto satelital de su propia casa en la portada.

Google lanza GMail con un gigabyte de espacio gratis para cada usuario.

Microsoft lanza Newsbot, un servicio de noticias sociales.

Google compra Picasa una herramienta para organizar imágenes.

Amazon lanza A9, un motor de búsqueda basado en la tecnología de Google que también incorpora recomendaciones de Amazon, y entonces, en agosto las acciones de Google comienzan a transarse en el mercado bursástil inundada de capital fresco.

La compañía compra Keyhole una compañía que hace un mapa del mundo con imágenes que se pueden ver en Internet.

Google también comienza a digitalizar e indexar las bibliotecas del mundo.

El IPod de Apple inspira el podcaster y con ello se inicia la era de la radio personal, cada cual puede transmitir sus propios pensamientos y su propia música directamente a los equipos musicales de los demás.

2005: Microsoft en respuesta a los recientes movimientos de Google compra Friendster; Apple lanza el wifipod, un reproductor de medios portátil con cámara integrada que puede enviar y recibir podcast e imágenes sin cesar.

2006: Google combina todos sus servicios en el Google Gris, una plataforma universal que ofrece una cantidad ilimitada de espacio de almacenamiento y de ancho de banda para almacenar y compartir medios de todo tipo.

Cada usuario elige su propio nivel de privacidad para almacenar el contenido personal de forma segura en Google Gris, o publicarlo para que lo vea todo el mundo.

Nunca había sido tan fácil que la gente integrara su vida al ambiente mediático.

En 2007, Microsoft responde ante el creciente desafío de Google con Newsbotster, una red social de noticias y una plataforma de periodismo participativo.

Newsbotster califica y resume noticias sobre la base de lo que los amigos del usuario están leyendo y viendo y permite a todo el mundo comentar sobre lo que ve.

En el 2008 se materializa la alianza que competirá con las ambiciones de Microsoft.

Google y Amazon unen sus fuerzas y forman Googlezon. Google aporta la Google Gris y su tecnología de búsqueda inimitable, y Amazon, el motor de recomendación social y su enorme infraestructura comercial.

Juntos usan su conocimiento detallado de cada usuario, la red social, sus datos demográficos, sus hábitos de consumo y sus intereses de lectura, con el fin de ofrecer una personalización total del contenido y la publicidad.

Ese año, el New York Times se cambia a un modelo de suscripción pagada para su versión online, aunque los computadores indexadores de Googlezon acceden libremente a parte de su contenido.

Las guerras de noticias de 2010 se destacan porque, en realidad, ninguna organización periodística participa en ella.

Googlezon y Microsoft se enfrentan con sus servicios cada semana. Finalmente Googlezon le hace jaque mate a Microsoft con funcionalidades que el gigante del software no logra equiparar.

Usando nuevos algoritmos, los computadores de Googlezon revisan las noticias para extraer nombres, lugares e imágenes y otros elementos de contexto separando hechos de citas, y convirtiendo estadísticas en ecuaciones flexibles.

Luego Googlezon reclasifica, recalcula y recombina estas piezas sueltas con la información de cada uno: las anotaciones de blog, las fotos, las compras..la vida…

De pronto, las noticias son más relevantes que nunca. En 2011, el adormecido cuarto poder de la prensa se despierta para ofrecer su primera y última resistencia.

The New York Times denuncia a Googlezon acusándolo de que el destripamiento de información que realizan los robots es una violación de la ley de propiedad intelectual.

El caso llega finalmente a la Corte Suprema, la cual, el 4 de agosto de 2011, falla a favor de Googlezon.

El domingo 9 de marzo de 2014, Googlezon lanza EPIC. “La Construcción de Información Personalizada en Evolución”, es el sistema por el que el creciente caos informativo de los medios es filtrado, ordenado y luego entregado.

Todo el mundo contribuye, y algunos obtienen un pago a cambio que es apenas una mínima fracción de los tremendos ingresos por publicidad de Googlezon proporcional a la popularidad de sus contribuciones.

EPIC produce un paquete personalizado de contenidos para cada usuario sobre la base de sus gustos, sus hábitos de consumo, sus intereses, su situación demográfica y su red social, con el fin de darle forma al producto.

En su mejor versión, diseñada a medida para los lectores más inteligentes: la muestra de la visión del mundo más amplia, profunda y detallada en la historia.

Pero en su peor versión, no es sino una muestra de trivialidades culturales, muchas de ellas falsas, superficiales y sensacionalistas.

En 2014 el New York Times deja de publicar en la web como una débil forma de protestar contra la hegemonía de Googlezon.

El Times se convierte en un boletín impreso en casa para la élite y la gente de edad.

En 2015, Pinki Nankani, una “refugiada” de la fallecida edición digital del New York Times, se encuentra con una nueva vocación periodística.

Empieza a recolectar a través de un filtro de GPS, las transmisiones que se emiten en los vecindarios.

Algunos creen que ella es una estrella noticiosa local y cada vez más vecinos comienzan a enviarle su información para formar parte de esa red…

REACCIONES:

1
En: http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/la-prensa-escrita-en-2014-251143-251143.html

La prensa escrita en 2014


‘¿Que pasó con las noticias y qué es EPIC?’. De esta manera Joan Sloan y Matt Thompson presentan su video en formato flash que ha generado interesantes discusiones a nivel mundial.Esta película, lanzada a finales del año 2004, tiene una duración de 8 minutos y es presentada desde el punto de vista de un ficticio "Museo de Historia de los Medios de Comunicación" en el año 2014.
Explora la convergencia de los populares colectores de noticias como Google News y Newsbot con otras tecnologías como blogs y redes de socialización para lograr obtener un paquete personalizado de contenidos para cada usuario, usando sus gustos, sus hábitos de consumo, sus intereses, su situación demográfica y su red social. En enero de 2005 se lanzó una versión actualizada. EPIC 2015 sigue la dirección general de la película original, pero también examina los papeles de los sitios de distribución de audio digital (podcastings), sistemas de posicionamiento global GPS y los servicios de mapas en internet, como el Google Earth.EPIC (siglas de Evolving Personalized Information Construct) es el sistema que filtra, ordena y distribuye la información que necesita cualquier usuario de Internet. Todos contribuyen con sus blogs, sus imágenes e investigaciones. Ha nacido una nueva generación de editores voluntarios que ofrece en Internet su habilidad para conectar, filtrar y dar prioridad a los contenidos de EPIC.Se discute que este video parece olvidar que el resto del mundo existe y que muchos países generan vastos volúmenes de contenido en línea generalmente en sus idiomas nativos y que frecuentemente discuten tópicos que pueden ser política, religiosa e inclusive socialmente peligrosos dentro de sus comunidades.

Este sistema podría no ser bien visto por algunos gobiernos. (RWTR)
2
En: http://blogs.grupojoly.com/vision/tag/matt-thompson

El "Síndrome Kodak"

“¿A qué llamo yo el ‘síndrome Kodak’? Pese a sus 100 años de dominio del mercado de fotos, a sus centenares de directivos altamente remunerados y a sus millones de dólares de beneficios, Kodak no ha sabido, no ha visto o no ha querido creer en el final de la tradicional película fotográfica. Resultado, 142 millones de dólares de déficit en el primer trimestre de 2003, más de 11.000 despedidos en el mismo año (se anuncian 15.000 más para 2007) y, la guinda del pastel, Kodak acaba de ser ‘apartado’ del Dow [el índice Dow Jones].
“Mientras tanto, HP, Epson, Canon y otros se han hecho con parte del mercado. Algunos de ellos nunca habían operado en el negocio fotográfico.
“¿Por qué Kodak no ha reaccionado antes? Según los expertos, por tres razones: miedo a ser canibalizado, miedo a cuestionar su ‘modelo de negocio’ y subestimar la rapidez con la que el digital se extendería entre los consumidores”.
¿Interesante, verdad? Son los párrafos con los que Jeff Mignon arranca un agudo análisis (en francés) de la prensa regional y local gala, perfectamente trasplantable a la española. La conclusión-advertencia de Jeff Mignon es esta: “Será demasiado tarde para despertarse el día en que Google (ya la mayor empresa de medios de comunicación del mundo en términos de capitalización) y Yahoo! ofrezcan la mejor información local tras tejer una gigantesca red nutrida por periodistas profesionales y periodistas ciudadanos. Esto es, tal como lo imagina ya el documental de ficción Epic” (siglas de un imaginario Evolving Personalized Information Construct).
Dos apostillas por mi parte:
El valor en bolsa de Google, triplicado en sólo 12 meses, alcanza los 70.000 millones de euros; el de la emblemática Dow Jones Company, editora del Wall Street Journal, por poner un ejemplo, apenas supera los 2.500 millones de euros.
El videoclip Epic 2014 al que se refiere Jeff Mignon, merece la pena. Este vídeo sobre el futuro de los medios, producido por Robin Sloan y Matt Thompson, fue realizado por encargo del Museo de Historia de los Medios.

3
En:http://blog.paloma.cl/2005/07/epic-el-futuro-es-hoy.html

“EPIC”: El Futuro es Hoy


Es el mejor de los tiempos. Es el peor de los tiempos. Todos participan, todos colaboran... La prensa, tal como se la conoce, ha dejado de existir”Varias veces he dicho que me abruma el avasallador surgimiento y desarrollo de los blogs, el avance que tiene el mundo de Internet e Internet en el mundo. En una obra cercana a la ciencia ficción encontré la respuesta a varias de mis preguntas y vi el futuro. Porque el futuro, señoras y señores, es hoy.
No sé qué será de mí en una década más, pero la teoría de EPIC 2015 me pareció estremecedoramente real. De hecho, creo que me gustaría trabajar por y para ellos, como creadora y filtradora de contenidos.Leí un artículo en Poyter, donde Thomposn cuenta que la primera versión, “EPIC 2014” fue publicada en noviembre de 2004. Explica que la idea del fantástico relato del supuesto Museum of Media History (Museo de Historia de los Medios), comenzó a gestarse mientras conversaban en un bar de Miami sobre un discurso de Martin Nisenholtz (CEO de New York Times Digital) sobre el futuro de los medios.Así surgió esta obra que toma como elementos de análisis el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación, así como la forma en que los usamos para comprar, ver televisión, relacionarnos con otras personas e informarnos.Thompson cuenta que pensaron en un juego de rol online, donde la participación colectiva va alterando las características del juego e incluso sus reglas. “¿Qué pasaría si fuera posible aplicar ese modelo al periodismo?”, se preguntaron. “¿Qué pasaría si la gente pudiera crear y afectar las noticias simplemente leyendo, mirando o escuchándolas?”.Me encantaría seguir hablando del fascinante y, por momentos aterrador, panorama que presenta EPIC para analizar cuál será el rol de los periodistas en un mundo con millones de fuentes que dan a conocer lo que saben, creen y sienten directamente en el web.

Pero creo, que este es el momento para que la audiencia intervenga el contenido. Quiero escuchar a los ingenieros, diseñadores, filósofos, publicistas, artistas, bloggers. Quiero descifrar lo indescifrable en la voz de todos, en las palabras que dan vida al Libro Universal. A nuestra Biblioteca de Babel.
Los mejores comentarios en este blog:

- Googlezon, uf, asusta, pero es demoledoramente posible.

- No sabía que existía la versión 2015 (y no me sorprendería que lo fueran corrigiendo a medida que el futuro se acerca, ya que no hay nada más impreciso - y gracioso - que la futurología).

-...me acordaba de EPIC al leer la entrevista a Cristián Edwards, nuevo presidente de los Servicios Informativos del New York Times, en la revista Capital. Me sorprendí con la visión arcaica que tenía ante el potencial de los nuevos medios: “Los medios digitales no se meten en lo que hay detrás de las noticias” dijo para justificar la existencia de los periódicos. Además noté algo que hace un tiempo había discutido con algunos amigos, la incapacidad de los máximos responsables de la prensa para adaptarse a los cambios que ha traído la tecnología en la información social. Edwards contaba, con toda soltura, que lo que se hacía en la versión web del Times era simplemente reeditar los mismos contenidos de la versión escrita (sin explotar las potencialidades de un medio como Internet)... aquí me acorde de EPIC.
Estoy muy cerca de egresar de periodismo en la UC y me espanto con la poca noción que la inmensa mayoría de mis compañeros tienen de este tipo de cosas.

Le escribí hace algún tiempo con Robin Sloan tras EPIC 2014. El tipo me comentó acerca de las “añejas estructuras del negocio periodístico” que han estancado a los periodistas en su capacidad de adaptación e innovación. Por decirlo menos interesante. Saludos.

- El mundo futuro nos tiene grandes sorpresas a vivir.

- Lo postié en fayerwayer en marzo...es increíblemente psicopatiador.

- No sabía de EPIC 2015, buenisssimmmo. En todo caso no creo que el periodismo va desaparecer, sí tendrá que reinventarse. Los blogs es lo mejor que pudo pasarle al periodismo ya que permite compartir un espacio que antes era sólo de los medios tradicionales.

- La verdad es que es sorprendente, pero a la vez cuestionable. Creo que el asunto se centra mucho en las tecnologías y en la propiedad y el negocio de los medios y se olvida que a la larga es la gente la que hace los contenidos, periodistas o no, alguien tiene que darse el trabajo de hacer los contenidos desde la primera fuente para que tenga validez.

CONCLUSIONES

Me uno al concepto de que el video es psicopatiador y que la prensa y los periodistas recibimos con este 'adelanto' un baño de verdad.

Y aunque el video me cogió con el pie cambiado, estoy dispuesto a cambiar.

Sin duda, el fenómeno de la globalización encontrará en el infinito territorio de la Red una metodología que fusione la información, la clasificación, los gustos, como ya se está cumpliendo con los blogs y algunos motores de búsqueda especializados.

De todos modos, hago un reparo. Aunque el video proyecta algo probable, me parece que hay un fondo político comercial cuando Googlezon le gana la batalla a Microsoft.

Porque no explica las potencialidades de Microsoft y, en cambio, resalta las radicales innovaciones que ha experimentado la fusión de Google y Amazon. No hay igualdad en la 'guerra' entre estos dos gigantes de la informática. Parece una pelea fácil. Esa es la parte del pronóstico que me parece irreal. Siempre hay otro/s competidores en un mundo cada vez más exigente.

No obstante, me parece real ese nuevo nodo periodístico que encuentra la "refugiada" de la desaparecida edición del New York Times en 2015: otra vez, como ahora y siempre, la gente y sus historias son el núcleo del periodismo.


¿Qué papel cree que cumplirá el periodista en el futuro?

Confieso que no estoy a la altura de los nuevos tiempos, pese a que manejo Internet. Le perdí la pista a los nuevos movimientos del periodismo digital desde 1984 cuando adquirí mi primera computadora, una de las versiones más antiguas de Macintosh que arrancaban con un diskette. Era un boom en aquella época. Ahora podría apreciarse como una pieza de un museo informático.

Creo que los periodistas que hacemos el trabajo en papel debemos actualizarnos en el manejo de la multimedia y en el buceo en la Red.

Aparejando el fenómeno del "mediacidio", estoy seguro que si no cambiamos, estamos destinados a morir en esta profesión, manifestación que podría definirse como "periodicidio".

Es importante señalar que las abundantes nociones del periodismo digital requieren de un método.

En las aulas de las Facultades de Periodismo debe incorporarse el periodismo digital, pero como estudio sobresaliente y no secundario, como es ahora.